La SADC dépose son Résumé du plan d’entreprise 2024-2025

OTTAWA – le 26 septembre 2024 – Le Résumé du plan d’entreprise 2024-2025 de la Société d’assurance-dépôts du Canada (SADC) vient d’être déposé au Parlement.

La SADC a comme vision de protéger vos dépôts assurables au Canada et votre avenir financier. En plus de fournir une assurance-dépôts, elle procède au règlement de ses institutions membres en cas de faillite et contribue à la stabilité du système financier.

La SADC mettra l’accent sur trois grands objectifs stratégiques durant la période de planification allant de 2024-2025 à 2028-2029 :

1. Entretenir la confiance des déposants : la protection des dépôts assurables soutient la confiance des déposants et contribue à la stabilité du système financier. La SADC continuera de mériter la confiance des déposants :
   1. en anticipant l’évolution des risques propres au secteur financier et les besoins d’épargne des déposants
   2. en faisant connaître l’assurance-dépôts, pour aider les gens à prendre des décisions éclairées sur la protection de leurs dépôts.
      
2. Être fin prête à effectuer un règlement : La SADC doit disposer des effectifs, données, processus, outils, systèmes et moyens financiers nécessaires à un règlement en cas de faillite d’une institution membre. Elle poursuivra ses activités de préparation :
   1. en recensant les risques liés aux institutions membres et au système financier et étant en mesure de procéder à un règlement à l’avantage des déposants
   2. en permettant aux déposants d’accéder rapidement à leur argent en cas de défaillance de leur institution membre.
      
3. Consolider ses assises : Pour assurer la résilience de l’organisation, il faut miser sur l’excellence de la dotation en personnel, sur l’efficacité et la sécurité des technologies, et sur une culture qui permet à tous les employés de s’épanouir. La SADC continuera de consolider ses assises :
   1. en veillant à ce que son personnel reflète la diversité de la population canadienne
   2. en se dotant des technologies et d’une infrastructure de cybersécurité sans cesse plus résilientes.

Pour favoriser l’atteinte des objectifs stratégiques, le Plan d’entreprise 2024-2025 de la SADC, axé sur l’avenir, tient compte de facteurs internes et externes comme les suivants : la transformation rapide du secteur financier canadien, le contexte d’exploitation complexe de la SADC, les progrès technologiques et l’évolution du milieu de travail.

« La SADC reste prête en permanence à protéger les dépôts assurés et à contribuer à la stabilité du système financier en toutes circonstances, de dire la présidente et première dirigeante, Leah Anderson. Notre plan est axé sur les résultats. Il cible la protection des déposants, la préparation en vue d’un règlement et la résilience de l’organisation dans un contexte d’exploitation toujours changeant. »

Le Résumé du plan d’entreprise comprend un résumé du budget d’exploitation, du budget de financement et du plan d’emprunt de la SADC pour 2024-2025.

Au sujet de la SADC

La SADC est une société d’État fédérale créée par le Parlement en 1967. En protégeant plus de 1 000 milliards de dollars en dépôts assurables auprès de plus de 80 institutions membres, elle contribue à la stabilité du système financier. À titre d’autorité de règlement, la SADC est responsable du règlement de faillite de ses institutions membres, les petites comme les grandes. Les membres comprennent des banques, des coopératives de crédit fédérales et des sociétés de fiducie et de prêt. La SADC finance ses activités avec les primes que lui versent ses membres. Elle ne reçoit pas de fonds publics. Elle a déjà réglé la faillite de 43 institutions membres, faillites qui ont touché quelque 2 millions de déposants. Personne n’a jamais perdu un seul dollar de ses dépôts assurés par la SADC.

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Pour plus de renseignements

Tamara Mason
Responsable, Communications et Rapports d’entreprise
Tél. : 613-943-4395
Courriel : media@sadc.ca